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Dossier · Services
Trois niveaux · une logique

À quel niveau
j'interviens.

Individu, équipe, organisation. Une logique commune : transformer les pratiques, pas empiler les outils.

Individu

Acculturation utile, réflexes durables.

45 min pour pivoter un récit
L'irritant typique

Un manager qui teste ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude — sans pouvoir dire si ça crée vraiment de la valeur. Une RTE qui voit l'IA comme un outil de remplacement, pas comme un levier d'augmentation.

Ce que je fais

J'acculture sur des cas réels du collaborateur, pas sur des slides. J'installe les réflexes qui transforment l'outil en geste professionnel. Le déclic, en une session — 45 minutes pour pivoter le récit « remplacement » vers « augmentation » chez une RTE qui pilote 150 personnes.

Livrable type

Un point d'entrée IA concret pour le lundi matin. Pas une formation. Un déclic outillé.

L'irritant typique

Une équipe à qui on a donné Copilot sans avoir cartographié ses irritants. Quatre outils empilés, aucun vraiment adopté. Des features qui sortent, des cycles qui ne raccourcissent pas.

Ce que je fais

Je cartographie les gestes au poste de travail. J'identifie les goulots et les tâches à faible valeur. J'intègre l'IA dans le flux réel — pas à côté du travail existant. +40 % de gains mesurables en 3 mois sur une équipe de 8, passée de 4 outils à 1 seul.

Livrable type

Un playbook d'équipe : rituels IA, points de contrôle, 5 à 10 processus identifiés en 3 semaines d'audit.

Équipe

Du flux réel au travail collectif augmenté.

+40 % en 3 mois

Organisation

Repenser le système, pas l'équiper.

18 mois · 3 ARTs · 400+ pers.
L'irritant typique

« Chez nous, on a l'inertie d'un paquebot. » Des trains qui tournent en silo, une couche stratégie déconnectée du delivery, et une transformation IA qui se résume à un budget de licences sans gouvernance.

Ce que je fais

Je réaligne les processus, je redistribue les responsabilités Humain × IA, j'accompagne les managers vers un leadership IA-natif. La gouvernance Lean Portfolio devient le système nerveux de la transformation.

Livrable type

Une gouvernance qui décide sur des faits, des trains qui livrent de la valeur mesurée, des managers qui pilotent sans peur de l'IA.

Quatre portes d'entrée, une seule méthode.

Chaque mission produit des gains mesurables. Sans gain, pas d'extension.

I — Optimisation Accélérer l'exécution sans tout changer Cartographie des gestes au poste de travail, goulots identifiés, IA dans le flux réel. +40 % en 3 mois, équipe de 8 passée de 4 outils à 1. Voir le détail → II — Transformation Humain × IA Repenser les workflows autour de la co-intelligence Concevoir le workflow à partir du problème, pas du logiciel. La responsabilité finale reste humaine. Toujours. 5 semaines → 3 heures. Voir le détail → III — Coaching SAFe AI-Native L'agilité à l'échelle à l'ère de l'IA PI Planning augmenté par 4 agents IA, value streams optimisés, ARTs pilotés par la donnée. 18 mois · 3 ARTs · 400+ personnes. Voir le détail → IV — Leadership AI-Natif (M3K) Transformer le management à l'ère de l'IA Framework M3K : Mindset, Methods, Metrics, Knowledge. Coaching managers, gouvernance IA, transformation culturelle. Le déclic, puis la durée. Voir le détail →

Où en est votre organisation, concrètement ?

30 minutes pour vous situer sur les 3 niveaux — et repartir avec un premier point d'entrée actionnable. Sans slides, sans engagement.

Réserver 30 min gratuites